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Sanierung

Restrukturierung und Sanierung

In Zeiten in denen sich Unternehmen ständig anpassen müssen, wird strukturelle Flexibilität immer wichtiger. PPV Consulting unterstützt Sie bei der Konzeption und Umsetzung finanzieller, strategischer und operationaler Restrukturierungsmaßnahmen um die Zukunft Ihres Unternehmens auch während einer rasanten Wandlungsphase zu sichern. Dazu implementieren wir einen integrierten, mehrstufigen Prozess der vom rechtzeitigen Erkennen einer Krise über die Sicherung des kurzfristigen Unternehmensbestandes bis hin zur strategischen Neuausrichtung, der Entwicklung einer praktikablen Finanzierungsstrategie und dem abschließenden Controlling der verabschiedeten Maßnahmen.

Krisenäuslöser können sein...

Strukturelle Krise. Markteinbrüche zu hastige Expansionspläne, Rückstand gegenüber dem Mitbewerb, falsche Standortentscheidung oder knappe Ressourcen kennzeichnen diese Krisenszenarien.

Ertragskrise. Zu geringe Gewinnmargen zu hohe Produktionskosten oder ein zunehmender Verzehr der Eigenkapitaldecke sind hier die Probleme, die es zu meistern gilt.

Liquiditätskrise. Überziehung der Kreditlinien oder unzureichendes Working Capital Management werden hier zur Bedrohung für Ihr Unternehmen.

Das PPV Consulting Sanierungsmodell:

Krise. Oft wird eine bedrohliche Situation von den handelnden Personen nicht rechtzeitig als solche empfunden oder schlicht und einfach ausgeblendet. Das rechtzeitige Handeln und die Verpflichtung eines kompetenten Beraters kann das Überleben Ihres Unternehmens sichern.

Diagnose. Gemeinsam mit unserem Klienten erarbeiten wir eine punktgenaue Diagnose und identifizieren die potenziellen und tatsächlichen Schwachstellen.

Stabilisierung. Auf Basis der Analyse wird ein kurzfristiger Plan zur unmittelbaren Sicherung des Fortbestandes Ihres Unternehmens entwickelt.

Neupositionierung. Danach wird Ihr Unternehmen unter Einbeziehung seiner Stärken strategisch neu aufgestellt.

Sanierung. Jetzt geht es darum die Substanz zu sichern, Zulieferer und Kunden wieder mit Vertrauen zu erfüllen und so die Zukunft Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Controlling. Ist die unmittelbare Gefahr fürs erste gebannt, liefert unser Controlling die notwendigen Kennzahlen und Eckdaten für einen erfolgreichen Turnaround.

Strukturierte Finanzierung:

Für den Fall, dass Ihr Unternehmen unmittelbaren Finanzierungsbedarf hat, verfügt PPV Consulting über ein vielfach bewährtes 4-Phasenmodell zur strukturierten Finanzierung.

In Phase 1 überarbeiten wir gemeinsam mit unseren Klienten Ihr Geschäftsmodell, ermitteln in Phase 2 den daraus resultierenden Bedarf an Fremdmitteln, erarbeiten in Phase 3  eine zweckmäßige Finanzierungsform (unter Berücksichtigung der Auswirkungen auf den Shareholder Value) und liefern in Phase 4 auf Wunsch auch noch alternative Finanzierungsmodelle.

Die Erfolgsfaktoren:

PPV Consulting verbindet das Know-how einer Unternehmensberatung mit langjähriger Erfahrung im Bereich Finanzierung. Wir begleiten den gesamten Prozess durchgängig vom Anfang bis zum Ende. Unsere Unabhängigkeit garantiert Ihnen dabei jederzeit die beste und günstigste Lösung am Markt.