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Ihre Mitarbeiter gelten als großes Kapital des Unternehmens. Mit ihrem Engagement, ihrer Expertise und ihrem Einfallsreichtum tragen sie maßgeblich zu Erfolg und Misserfolg bei.
Ausgehend von der Unternehmensstrategie gilt es passende Strukturen für Ablauf- und Aufbauorganisation in Ihrer Firma zu entwerfen. Das umfasst auch das kritische Hinterfragen und die Neugestaltung vieler bestehender Arbeitsprozesse.
Veränderungen als Chance erkennen
PPV Consulting begleitet Sie mit einem dreistufigen Prozess bestehend aus Analyse, Redesign und Umsetzung.
Oft treten im Zuge einer Veränderung im Unternehmen aber auch unerwartete Hindernisse durch fehlende Unterstützung der Führungskräfte, enttäuschte persönliche Erwartung oder durch die fehlende Einbindung der Mitarbeiter auf. Wir unterstützen Ihr Change Management mit fixen Modellen, um schwierige Veränderungen in positive Bahnen zu lenken.
Performance Measurement und Performance Management